+7 (495) 943-83-23
Ответим на вопросы
Отставьте контакты и наш менеджер свяжется с вами
Перезвоним в течении 30 минут и ответим на все вопросы
Форма регистрации и выставления счета
Пожалуйста, заполните подробную форму участника
Семинар для финансовых служб и руководителей компаний
Количество мест ограничено!
Сочи
Отмена «упрощенки», «оборотный НДС»
и повышение НДФЛ — налоговая реформа 2024 г.
15-19 сентября 2024
Регламент семинара
15 сентября — День заезда
С 15:00 — Заезд и размещение участников
16 сентября — Обучение
07:30 — 09:30 Завтрак
09:30 — 10:00 Регистрация
10:00 — 11.30 Обучение
11:30 — 12.00 Кофе-брейк
12:00 — 13.30 Обучение
13:30 — 14:30 Обед
14:30 — 18:00 Обучение
20:00 — 22:00 Фуршет
17 сентября — Обучение
07:30 — 10:00 Завтрак
10:00 — 11.30 Обучение
11:30 — 12.00 Кофе-брейк
12:00 — 13.30 Обучение
13:30 — 14:30 Обед
14:30 — 18:00 Обучение
18 сентября — Свободный день
07:30 — 10:00 Завтрак
19 сентября — День отъезда
07:30 — 11:00 Завтрак
11:00 — 12:00 Освобождение номеров и отъезд участников
Место проведения — комфортабельный апарт-отель Cosmos Stay Le Rond Sochi
Место проведения — апарт-отель Cosmos Stay Le Rond Sochi
Просторный пляж площадью более 5 000 м² с SUP-прокатом и бесплатным Wi-Fi
Подогреваемые открытые бассейны: плавательный и гидромассажный
Размещение в просторных студиях и апартаментах с кухонным уголком
Современная озелененная территория с потрясающими видами на природу Дагомыса
SPA-центр с плавательным бассейном и термальной зоной
Доступный активный отдых: современный тренажерный зал и бесплатный настольный теннис
01
02
03
04
05
06
More products
Программа семинара
Фактическая отмена УСН, «оборотный НДС» и можно ли брать его к вычету, прогрессивный НДФЛ и исключения из него, как иметь 120 млн рублей безНДСной реализации в год, что с ИП на ОСН и т.п.
- получение/сохранение права на спецрежимы или льготы;
- разукрупнение — не быть крупнейшим налогоплательщиком/крупным бизнесом/диверсифицировать риски;
- комбинация ОСН и спецрежимов — самая эффективная разновидность дробления: при необходимости работаем с НДС, по возможности — без;
- планирование по налогам с доходов физических лиц — использование ИП и самозанятых;
- защита активов;
- снижение рисков налоговых схем.
Внешние и «внутренние» признаки дробления. Чек-лист для самостоятельной проверки своего бизнеса. Как выявляют схемы дробления. Налоговые последствия дробления. Определение размера действительной налоговой обязанности («налоговая реконструкция»). Судебная практика по дроблению.
Детали процедуры, как ей воспользоваться и стоит ли это делать вообще? Что с уголовной ответственностью по сопутствующим статьям?
Избегаем квалификации хозяйственных связей и аффилированности как формальной схемы дробления, строим рациональную структуру группы компаний/лиц, а не дробимся. Качественное внедрение налоговых решений — не экономим на нём. «Демонстративная самостоятельность» — разделение управления, финансирования, учёта, кадров, сайтов, IP адресов, множественность контрагентов и т.д.
Перераспределение расходов между плательщиками и неплательщиками НДС, трансфертное ценообразование, в т.ч. разовые сделки с отрицательно маржинальностью с обоснованием цены, создание «безНДСных» доходов. Ограничение использования: безНДСные обороты — как их выявить/создать/найти.
Разбор: услуги, работы, посреднические, аренда, проценты, роялти, вознаграждение за предоставление поручительства/залога, штрафные санкции и пр. Риски переквалификации в трудовые отношения и их минимизация. Автоматическое выявление схем с самозанятыми (и «ручное» — с ИП), межведомственные комиссии при Минтруде по самозанятым, критерии попадания на них. Минимизация рисков имущественной ответственности ИП.
Свободно используемые безналичные средства ИП. Рекомендации по выбору банков. ИП на ОСН — альтернатива дроблению?
Рациональное построение его структуры: разделение оборотов, капитала, активов, персонала, отношений с контрагентами и рисков. Элементы холдинга — Операционные компании, Управляющая или финансирующая компания (Казначейство), Хранитель активов, Торговый дом (Снабжающая или закупочная организация), Центры обслуживания (Кадровые центры), риск-структуры и их роли в снижении рисков налоговой оптимизации.
Как уйти от аффилированности. Доверенные лица в качестве учредителей и директоров компаний, ИП — где их взять и как их контролировать. Психологические, управленческие, юридические, экономические и другие способы контроля.
Франчайзинг — панацея от всех бед? Что может и что не может объяснить франчайзинг? «Незарегистрированный франчайзинг» и «дилерская/партнёрская сеть».
Низконалоговые и безналоговые способы передачи активов.
Фактическая отмена УСН, «оборотный НДС» и можно ли брать его к вычету, прогрессивный НДФЛ и исключения из него, как иметь 120 млн рублей безНДСной реализации в год, что с ИП на ОСН и т.п.
- получение/сохранение права на спецрежимы или льготы;
- разукрупнение — не быть крупнейшим налогоплательщиком/крупным бизнесом/диверсифицировать риски;
- комбинация ОСН и спецрежимов — самая эффективная разновидность дробления: при необходимости работаем с НДС, по возможности — без;
- планирование по налогам с доходов физических лиц — использование ИП и самозанятых;
- защита активов;
- снижение рисков налоговых схем.
Внешние и «внутренние» признаки дробления. Чек-лист для самостоятельной проверки своего бизнеса. Как выявляют схемы дробления. Налоговые последствия дробления. Определение размера действительной налоговой обязанности («налоговая реконструкция»). Судебная практика по дроблению.
Детали процедуры, как ей воспользоваться и стоит ли это делать вообще? Что с уголовной ответственностью по сопутствующим статьям?
Избегаем квалификации хозяйственных связей и аффилированности как формальной схемы дробления, строим рациональную структуру группы компаний/лиц, а не дробимся. Качественное внедрение налоговых решений — не экономим на нём. «Демонстративная самостоятельность» — разделение управления, финансирования, учёта, кадров, сайтов, IP адресов, множественность контрагентов и т.д.
Перераспределение расходов между плательщиками и неплательщиками НДС, трансфертное ценообразование, в т.ч. разовые сделки с отрицательно маржинальностью с обоснованием цены, создание «безНДСных» доходов. Ограничение использования: безНДСные обороты — как их выявить/создать/найти.
Разбор: услуги, работы, посреднические, аренда, проценты, роялти, вознаграждение за предоставление поручительства/залога, штрафные санкции и пр. Риски переквалификации в трудовые отношения и их минимизация. Автоматическое выявление схем с самозанятыми (и «ручное» — с ИП), межведомственные комиссии при Минтруде по самозанятым, критерии попадания на них. Минимизация рисков имущественной ответственности ИП.
Свободно используемые безналичные средства ИП. Рекомендации по выбору банков. ИП на ОСН — альтернатива дроблению?
Рациональное построение его структуры: разделение оборотов, капитала, активов, персонала, отношений с контрагентами и рисков. Элементы холдинга — Операционные компании, Управляющая или финансирующая компания (Казначейство), Хранитель активов, Торговый дом (Снабжающая или закупочная организация), Центры обслуживания (Кадровые центры), риск-структуры и их роли в снижении рисков налоговой оптимизации.
Как уйти от аффилированности. Доверенные лица в качестве учредителей и директоров компаний, ИП — где их взять и как их контролировать. Психологические, управленческие, юридические, экономические и другие способы контроля.
Франчайзинг — панацея от всех бед? Что может и что не может объяснить франчайзинг? «Незарегистрированный франчайзинг» и «дилерская/партнёрская сеть».
Низконалоговые и безналоговые способы передачи активов.
Ведущий семинара
Кузьминых Артем Евгеньевич
Управляющий партнёр консалтинговой компании, консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур, преподаватель РАНХиГС при Президенте РФ и НИУ ВШЭ.
Имеет около 12 лет опыта (с 1997 г.) практической работы по планированию налогообложения и финансовых потоков. Более 6 лет опыта в налоговом и организационно-финансовом консалтинге.
Имеет около 12 лет опыта (с 1997 г.) практической работы по планированию налогообложения и финансовых потоков. Более 6 лет опыта в налоговом и организационно-финансовом консалтинге.
Управляющий партнёр консалтинговой компании, консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур, преподаватель РАНХиГС при Президенте РФ и НИУ ВШЭ.
Имеет около 12 лет опыта (с 1997 г.) практической работы по планированию налогообложения и финансовых потоков. Более 6 лет опыта в налоговом и организационно-финансовом консалтинге.
Имеет около 12 лет опыта (с 1997 г.) практической работы по планированию налогообложения и финансовых потоков. Более 6 лет опыта в налоговом и организационно-финансовом консалтинге.
Свидетельство участника
Все студенты без исключения получают свидетельство участника семинара «Фактическая отмена «упрощёнки» НДС без вычетов и повышение НДФЛ: Как выживать малому и среднему бизнесу в условиях справедливости и совершенствования налогового законодательства»
Стоимость обучения
Обучение
◆ Обучение 16-17 сентября
◆ Методические материалы
◆ Именной сертификат участника
◆ Обеды и кофе-брейки в дни обучения
◆ Фуршет
Размещение
◆ Проживание 4 суток
◆ Завтраки по системе «шведский стол»
◆ Пользование открытым плавательным бассейном и пляжем
◆ Пользование базовым комплексом услуг SPA по регламенту отеля
◆ Обучение 16-17 сентября
◆ Методические материалы
◆ Именной сертификат участника
◆ Обеды и кофе-брейки в дни обучения
◆ Фуршет
Размещение
◆ Проживание 4 суток
◆ Завтраки по системе «шведский стол»
◆ Пользование открытым плавательным бассейном и пляжем
◆ Пользование базовым комплексом услуг SPA по регламенту отеля
С проживанием
Обучение
◆ Обучение 16-17 сентября
◆ Методические материалы
◆ Именной сертификат участника
◆ Обеды и кофе-брейки
◆ Фуршет
◆ Обучение 16-17 сентября
◆ Методические материалы
◆ Именной сертификат участника
◆ Обеды и кофе-брейки
◆ Фуршет
Без проживания
86 400 руб/чел
98 600 руб/чел
Одноместная студия
Двухместные апартаменты
44 900 руб/чел
42 900 руб/чел
При участии от 2-х человек
У нас обучаются ведущие государственные компании
Отзывы наших студентов
Представители Федеральной таможенной службы
Наша организация сотрудничает с компанией ФКС-Центр с 2014 года и хотела бы выразить благодарность коллективу за плодотворную работу, качественное обслуживание и индивидуальный подход. Даже за время короткий семинаров мы получаем положительные результаты и ценные советы. Желаем вам успехов и дальнейшего процветания.
Отдел внешних связей МВД России
Благодарим коллектив компании
ФКС-Центр за активную работу, комплексный подход ко всем потребностям, возникающим в процессе совместной работе и за предоставление только актуальной информации.Надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество. Еще раз огромное спасибо за профессиональную помощь.
ФКС-Центр за активную работу, комплексный подход ко всем потребностям, возникающим в процессе совместной работе и за предоставление только актуальной информации.Надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество. Еще раз огромное спасибо за профессиональную помощь.
Отделение ФГУП Почта России
Активное сотрудничество с компанией ФКС-Центр
позволило заключить не один госконтракт. Оперативность действий и компетентность сотрудников в обучении значительно облегчило нам участие в коммерческих и государственных торгах. Выражаем благодарность коллективу компании ФКС-Центр и надеемся на дальнейшее сотрудничество!
позволило заключить не один госконтракт. Оперативность действий и компетентность сотрудников в обучении значительно облегчило нам участие в коммерческих и государственных торгах. Выражаем благодарность коллективу компании ФКС-Центр и надеемся на дальнейшее сотрудничество!
Представители AO Аэрофлот
Спасибо организаторам семинара за качественный подход к организации и проведению настоящего курса. За высокий уровень преподавательского состава, раздаточного материала, условия пребывания и за интересную экскурсионную программу. Полное информирование по федеральному закону № 44-ФЗ. Вопросы, которые волновали в начале курсов, освещали в полном объеме.
ФГУП «ГХК» Росатом
По проведенному семинару «Управление закупочной деятельностью» в г. Сочи сообщаем свои впечатления: - преподаватели Пластинина Е.А. и Бойко А.А проводят занятия на профессиональном уровне с привязкой статей законов к реальной жизни и примерами. Также на высоком уровне была организация внеучебного времени (круглые столы, экскурсии и др.) Спасибо за совместно проведенное время! Гуляевы Е.А. и Л.М.
Управление Федерального казначейства по республике Адыгея
Очень рада, что опасения не подтвердились. Те, кто работают в сфере закупок, знают, что на эту тему можно говорить бесконечно. Тем и хороши подобные семинары, что здесь получают актуальную, достоверную, трендовую информацию. Спасибо большое лекторам за труд, самоотдачу. И спасибо организаторам за организацию.
С уважением, Сумкова Т.Н.
С уважением, Сумкова Т.Н.
Представители Федеральной таможенной службы
Наша организация сотрудничает с компанией ФКС-Центр с 2014 года и хотела бы выразить благодарность коллективу за плодотворную работу, качественное обслуживание и индивидуальный подход. Даже за время короткий семинаров мы получаем положительные результаты и ценные советы. Желаем вам успехов и дальнейшего процветания.
Отдел внешних связей МВД России
Благодарим коллектив компании ФКС-Центр за активную работу, комплексный подход ко всем потребностям, возникающим в процессе совместной работе и за предоставление только актуальной информации.Надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество. Еще раз огромное спасибо за профессиональную помощь.
Отделение ФГУП Почта России
Активное сотрудничество с компанией ФКС-Центр позволило заключить не один госконтракт. Оперативность действий и компетентность сотрудников в обучении значительно облегчило нам участие в коммерческих и государственных торгах. Выражаем благодарность коллективу компании ФКС-Центр и надеемся на дальнейшее сотрудничество!
Представители AO Аэрофлот
Спасибо организаторам семинара за качественный подход к организации и проведению настоящего курса. За высокий уровень преподавательского состава, раздаточного материала, условия пребывания и за интересную экскурсионную программу. Полное информирование по федеральному закону № 44-ФЗ. Вопросы, которые волновали в начале курсов, освещали в полном объеме.
ФГУП «ГХК» Росатом
По проведенному семинару «Управление закупочной деятельностью» в г. Сочи сообщаем свои впечатления: - преподаватели Пластинина Е.А. и Бойко А.А проводят занятия на профессиональном уровне с привязкой статей законов к реальной жизни и примерами. Также на высоком уровне была организация внеучебного времени (круглые столы, экскурсии и др.) Спасибо за совместно проведенное время! Гуляевы Е.А. и Л.М.
Управление Федерального казначейства по республике Адыгея
Очень рада, что опасения не подтвердились. Те, кто работают в сфере закупок, знают, что на эту тему можно говорить бесконечно. Тем и хороши подобные семинары, что здесь получают актуальную, достоверную, трендовую информацию. Спасибо большое лекторам за труд, самоотдачу. И спасибо организаторам за организацию. С уважением, Сумкова Т.Н.
О компании ФКС-Центр
Обучили 5000+ студентов
В нашем активе программы дополнительного профессионального образования в сфере госзакупок, бухгалтерии и налогов: профессиональная переподготовка, повышение квалификации, информационные семинары, тренинги, практикумы и консультации по самым востребованным и острым темам.
12 лет проводим обучение
ФКС-Центр основан в 2009 году. Мы проводим актуальные обучающие программы отвечающие современным запросам и последним изменениям в законодательстве. Применяем самые современные методики и технологии.
Более 40 обучающих программ и семинаров
Формат мероприятий включает лекционные и практические занятия, деловые игры и консультации.
Все изменения законодательства тут же находят отражение в программах наших специалистов.
Все изменения законодательства тут же находят отражение в программах наших специалистов.
Все обучение проводится в соответствии с Методическими рекомендациями Министерства Экономического развития РФ и Министерства образования и науки РФ.
Заявка на участие в семинаре
Пожалуйста, заполните подробную форму участника
Нажимая на кнопку, вы принимаете условия политики обработки персональных данных